Eine Ikone neu erfinden

Kontext
Nach der Insolvenz stand die KaDeWe Group vor der Aufgabe, drei der bekanntesten Warenhäuser Europas organisatorisch, kulturell und strategisch neu auszurichten. Der Neustart verlangte nicht nur neue Strukturen, sondern auch neues Vertrauen in die gemeinsame Zukunft.

Strategische Herausforderung
Mitarbeitende und Führungskräfte für einen gemeinsamen Neustart gewinnen und eine glaubwürdige Perspektive für die Zukunft der Organisation schaffen.

Unsere Rolle
Enge Zusammenarbeit mit CEO und Führungsteam bei der Entwicklung der neuen Strategie sowie ihrer kommunikativen Verankerung innerhalb der Organisation.

Aufbau zentraler interner Kommunikationsformate

• Strategische Leitidee & Präsentationen
• Strategievideo
• Wertekommunikation in den Warenhäusern
• Aufbau Mitarbeitenden-App
• Redaktionelle Begleitung interner Kommunikation

Wirkungsebene
Schaffung einer neuen kommunikativen Basis für Orientierung, Vertrauen und Zusammenhalt in einer Phase des Neustarts. Die interne Kommunikation schuf Orientierung in einer Phase grundlegender Veränderung und wurde zum verbindenden Element zwischen neuer Strategie, Unternehmenskultur und operativer Realität auf der Verkaufsfläche.